按照世界著名投行摩根士丹利的阐明数据显示，到2030年，中国私人消费市场的2/3增长未来自于三、四线都市。对很多在一线都市饱和市场苦苦挣扎的企业来说，接下来的几年，三、四线都市储藏着无限商机。
已往几年，“小镇青年们”因为逐渐成为了“有钱有闲有追求”群体，获得了不少存眷——他们成为了拉动消费的重要气力，追求更好的处事体验、高科技以及品牌溢价是他们十理解确的消费进级偏向。汽车、时尚和娱乐、电子产物等方面的消费都成为最快被抢占的高地。
假如遵循一二线都市从“糊口消费”到“生命消费”的进级顺序，有不少人认为，今朝与一线都市有着庞大鸿沟的三、四线都市医疗处事，会是下一个极具潜力的可进级赛道。
三、四线的医疗处事进级：差距不小，时机很大
一个现实环境是，比拟一、二线都市三甲医院都已经有相对完善的信息话系统，今朝许多三四线都市，尤其县一级的医院在临床信息系统方面许多照旧空缺。不只如此，区域医疗试点都市有限，大都还在建树傍边，区域信息系统也尚有很大的空间。而除医院外，药店业务（主要来自于合规）、保险处事在三、四线都市也有很多尚待改革的部门。
这些问题，并非仅仅通过一线都市三甲医院的登记资源再分派就可以办理。因此，一个毗连医、患、药、店、保的全财富链平台是独一的办理方案。
今朝，不少头部互联网医疗公司都开始了这种一站式处事机关三、四线都市。以海内最大的慢病打点平台智云康健为例，其已经开始通过“都市合资人”打算下沉到三、四线都市的医疗处事市场。今朝，智云康健已经通过自主研发的医院SaaS系统、药店SaaS系统以及互联网医院，进入全国30个省/自治区/直辖市，处事全国近2000家医院，数万家药房，处事辐射高出5亿慢病患者，业务延展度已经包围了院内和院外全诊-疗环节。
可以说，医疗处事进级，下沉市场的红利期不会太长。
因为，在下沉市场的红利期背后，头部互联网医疗公司的技能与系统已经在一线都市打磨成熟。
今朝的头部互联网医疗处事公司，竞争的重点早已经过办理“登记难”的问题，转型成为如何系统性晋升诊疗效率，以及如何用数据辅佐大夫举办学术研究，辅佐患者尽快规复康健等方面，去办理“治病难”、“治病贵”的问题。
应运而生的需求，其实是帮助大夫晋升诊疗效率的技能语系统，以及对付医疗数据的深度挖掘，而非简朴的监测、记录。譬喻，火神山医院在疫情中，曾邀求智云康健利用“智云医汇”SaaS系统对其举办支援，这一系统不只可以或许监测病人的及时数据，还能记录医嘱、用药等巨大环境，随时与医护举办交互，可以大幅度低落护士事情强度、晋升其事情精确度，在压力已到极限的抗疫一线十分重要。而到平时，这样的SaaS系统又成为院内医护日常事情必备的重要帮助东西。
不只如此，医疗大数据的成立，出格是院外的严肃医疗级大数据成立，又成为了医护举办病人院外打点、学术研究的要害。今朝已经有一些企业开始打造这一类数据平台。出格是治疗时间长，数据浩瀚的慢性疾病，如糖尿病、肝炎、肾病、心脑血管疾病甚至是肿瘤，是数据留存和研究的最好案例。
在技能与系统方面，头部互联网医疗公司的竞争已经进入到白热化。假如想要进一步占领下沉市场，“优质处事”则成为了必不行少的焦点竞争力。
同时优质处事大夫与患者，才是互联网医疗平台的焦点竞争力
有陈诉显示，到2027年，中国有22%的人口（3.24亿人）将高出60岁。将来的暮年人，将有别于中国汗青上任何一个时期暮年人的消费习惯，他们整体教诲程度高、在移动互联网时代已经渡过了快要20年，习惯注重接管处事进程中被尊重的感觉等等。
在本年疫情中，很多慢病患者在复诊、查抄、开药等环节都碰着了阻碍。而在互联网医疗平台的强势参与下，慢病患者可以在线问诊，有资质的大夫线上开方，患者无需前往医院也可以直接在家中期待药品配奉上门——当已往的就医模式被冲破后，各人才发明先前认为惯常的诊疗中，处事是缺失的部门。
据智云康健CEO匡明先容，疫情期间，智云康健的线上问诊量极具增长，险些是去年同期的15倍。但在疫情逐渐趋缓后,智云康健的订单量没有泛起大幅下降，只是呈现了稍许调解，这证明白很多接管了互联网医疗处事的慢病患者，开始习惯线上医疗诊断和疾病打点的形式，强调诊疗效率和处事体验的互联网医院将在将来被更多人接管。
另一方面，对付三、四线都市的大夫来说，信息化系统的落伍，导致他们无论在院内诊疗与照顾护士，学术研究，照旧院外的病人维护方面都颇为吃力。病人需要处事，作为医患抵牾的别的一方，大夫的体验同样需要进级。
正如某位三线都市县级医院副传授所说：“对付移动医疗这一块，今朝海内还没有公司为这些项目标变现买单，主要是没有一个很清晰的贸易模式，比及贸易模式成熟化了，通过一线都市相对优越的情况试水乐成后，三线及以下都市的时机就来了。可是我们也不能完全指望互联网医疗，再好它也只能是一个东西，医疗真正的本质是操作好的东西，转达大夫资深的医疗水准和优秀的医疗处事。”
可以说，只有冲破传统医疗的范围，操作数据买通“医、患、药、企、店、保”多个环节，通过第三方优质处事成立大夫与患者之间的相同与信任桥梁，才气真实办理三、四线都市医疗痛点。
最该争取的是信任，而非碎片时间
本年6月24日，在第四届世界智能大会“智能康健与医疗岑岭论坛”上，中国社科院等智库机构相关专家宣布《中国数字康健成长陈诉（2020）》。《陈诉》中提到，数字化、网络化和智能化正驱动传统医疗康健行业加快迈向数字康健新阶段，全球医疗康健正在经验一场数字革命。
而新冠肺炎疫情的暴发，无疑将会深刻影响全球卫生康健规模的厘革。对比传统医疗，数字技能赋能医疗处事、民众卫生处事、药品供给、医疗和康健保障、康健打点等规模，极大地晋升了医疗康健处事的普惠性、共享性、公正性。
而这场数字康健厘革之风，很快将刮向全国更多三、四线都市。许多人认为互联网医疗像下沉市场渗透，是一场针对三、四线都市大夫与患者时间的抢夺战——但其实，这场比赛的得胜要害只有“信任”。由先进技能、大数据与优质处事带来的信任。
