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想上司给你时机?让他信任你必备5条件(2)

 网站公告:

  采取
  在决定之前可以充实接头各个实施方案,可是一旦做出抉择,就要果断执行,并将上司的想法精确无误地转达给相关人员。一个不尊重上司的人在但愿实现本身想法的时候也不会获得应有的辅佐。
  有效
  一个值得信任的员工往往在上司面对压力的时候,可以实时给以辅佐以及感情上的支持。
  可预知性
  一个值得信任的员工是可以让上司安心的、老是能定时保质完成事情的人。不能做到这点的人很快就会失去上司的信任。
 



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