5、下达指令不详细。事情职责不明晰会增加员工的压力。因此，员工守则应清晰详细、分工明晰、责任到人，才气让员工尽职尽责地投入事情。
6、不分明因材施用。老板应按照员工的天赋和乐趣分派任务，不然会导致他们发生挫败感和失落感。
7、办公情况恶劣。噪音、拥挤和办公桌椅不舒适城市让员工有压力。老板应极力为员工缔造康健、便利、愉悦的事情情况，如宁静、宽敞的开放式办公情况有助于放松身心。
8、员工没有讲话权。在分派事情时，老板要给员工估算事情量的权利，不然员工只能硬着头皮去应付，难以保质保量完成任务，还会低落事情满足度。因此，老板应营造家庭式事情气氛，给员工讲话权。
