“职场站队”是职场“拉帮结派”的代名词，也是职场“潜法则”之一。有观测显示，逾6成职场人士认可身边存在“职场站队”现象，2成人士暗示入职一年后开始“职场站队”。
按照《才富》观测数据显示，62.5%的受访者暗示本身身处的办公室中“站队”现象很常见;但有高出六成职场人不肯意“站队”，除非是“非站不行”。
《才富》对“站队”原因做了相应观测，13.64%的人暗示其率领势均力敌，必需要选择一方“站队”;28.41%的人认为“站队”是职场潜法则，为了保留要站队;25%的人是有方针而“站队”，认为“站好队”有利于职场提升;32.95%的人则暗示“站队”是维护人际干系的一种要领。
别的，观测数据还显示，约有36.62%的受访者属于摇摆派，会选择有势的一方可能有利的一方而站队。
“职场站队”已经成为了职场的潜法则了，其背后躲藏着几个基础原因，一起来相识一下。
1.率领彼此抗衡
至于站队的原因，13.64%的人认为，率领彼此抗衡，必需要选择一方站队;28.41%的人认为站队是职场潜法则，为了保留要站队;25%的人是有方针而站队，认为 站 好 队 有 利 于 职 场 晋 升 ;32.95%的人则暗示，站队是维护人际干系的一种要领。
有职场人士说：“一个职员有多位直属率领的现象不多见，凡是也不会让员工选择站队。但在项目执行或产物研发进程中，多位率领权属平等的环境较量多见，偶然会使部属主动站到步队中来。只要不影响项目全局的成长，这种站队照旧答允存在。”
有青年女员工说：“公司女的较量多，上司也是女性。各人是为了事情才走到一起，姐妹之间相处好点有利于事情开展。加上事情分工差异，小圈子行为也很不免。”
职场站队历来被领略为职场潜法则，我们需认可其存在，但只管制止站队，究竟同事之间照旧但愿和气共处、融洽协作的，所以各人默认了法则的存在，但不必然非要站队才气在职场保留。”
