傲慢、专制、完美主义
他们的另一个极度表示就是无条件回避问题。他们身为主管，原来该当为下属据理力图，为了回避衝突，大概被下属或其他部分看扁。为了维持僻静，他们压抑情感，功效他们严重缺乏面临衝突、办理衝突的本领。到最后，这种办理衝突的无能表示，甚至威胁到婚姻、亲子、手足与友谊干系。
然后他们会以为本身失去了职业生涯的偏向。『我走的路到底对差池?』以为本身的脚色无关紧要，跟不上别人，也没有归属感。
他们大概会成为典范的灰心论者，开始杞人懮天。采纳动作之前，他会想像一切负面的功效，感想焦急不安。这种人接受主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担忧下属会有意见，让他尴尬。
事情中他们甚至会不懂装懂，嘴上喜欢说的话是：『这些事情真无聊。』但他们心田的真正感受是：『我做欠好任何事情。』他们但愿年龄轻轻就功成名就，可是他们又不喜欢进修、求助或征询意见，因为这样会被人觉得他们『不胜任』，所以他们只好装懂。
这种人也喜欢出风头，在不变的社会或企业中，他们老是很快表白态度，生怕没有人留意他。其实是为了掩盖心田的虚弱。这样的人总要求本身随处做英雄，也严格要求别人到达他的水准。在事情上，他们要求本身与下属『更多、更快、更好』。功效，下属被拖得精疲力竭，纷纷『跳船求生』，留下来的人则更累。
逃避、灰心、压抑
这种人固然智慧、有歷练，可是一旦被提拔，反而毫无自信，以为本身不胜任。他们的焦点信念是『我不足好』，尤其是呈现荆棘和挑战的时候，他们这种自我粉碎与自我限制的负面想法佔了上风。
他们不切实际，谋事情时，不是龙头企业就免谈，不然就自立派别。进入大企业事情，他们大多自告奋勇，要求认真高出本身本领的事情。功效任务未完成，仍不会遏制挥棒，反而想用更高的劳绩来补充之前的理睬，功效成了常败将军。
副标题#e#每小我私家在职场中都有着这样或那样的模式，而有些心理行为模式却会让一个纔华横溢的人也难脱失败的运气!所以不管是高级主管照旧下层员工，在你尽力迈向乐成之前，需要检视一下本身，填平职业生涯上的心理陷阱，为本身的乐成铺平阶梯。美国哈佛商学院MBA生涯成长中心主任詹姆士·华德普与提摩西·巴特勒博士，通过多年调研，归纳出以下这些阻碍职场人士成长的有缺陷的职场心理行为模式。
非黑即白、机器
这种人的僵化还表示在完全不相识人性，很难相识惊骇、爱、恼怒、贪婪及恻隐等情绪。他们在通电话时，凡是连招唿都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的本领，他们想把情绪因素解除在决定进程之外。
他们可能言行强硬，绝不包涵，就像一臺推土机，凡否决去路者，一律铲平。因为横衝直撞，进攻性过强，不分明绕道的能力，功效大概伤害到本身的职业生涯。
