[专家拆招]小“吵”冲破相同鸿沟
同事之间，假如不是期望通过打骂来居心贬低对方、使对方尴尬，而是在某个详细的事情问题上各持己见，争执不下，那么这样的打骂，不会造成当事人两边的敌对和敌视，反而有利于问题的充实相同息争决。一方的强硬立场，会第一时间充实引起另一方的重视和考虑，制止了由于沉默沉静和妥协造成的相同失效，共同痴钝。同时由于互相平等的事情干系，方法上可以表示得剧烈一些，但切不行触及对方身体，由“打骂”酿成“斗殴”。
打骂也要考究能力
[场景二]上下级彼此交手
张林严肃地走到司理室的办公桌前，站定后将一份文案推送到司理马克的眼前，“我前天增补提加的方案开会都通过了，为什么没有写进最终的陈诉里去，请您表明一下！”“厥后我又思量了一下，并不符合。”“不符合就可以随意删减吗？那开会岂不是挥霍互相的时间……”
