不如不说1：喋喋不休
前不久，我为一家企业招聘销售培训经理，初试的口试官建议我重点审核其中一位人选，从简历上看，该人选的职业经历颇具吸引力。于是，我以寒暄的方法开始了口试：怎么想到要换一份工作呢？没想到这个简单的题目竟然让她滔滔不停地说了近半个小时，她先是为我阐明了目前这份工作的利弊特点，然后将话题转到了她初三儿子的身上，以及她孩子中考的择校题目……
或许这位人选具备了这份工作所要求的专业和治理能力，是一个不错的销售培训经理，但我还是在口试的15分钟后将其裁减了——由于她回答题目时总是会喋喋不休地说个没完，无法聚焦实质，也不分明与口试官互动。要知道，口试是双向交流的互动过程，而非周立波的“清口”。
不如不说2：哗众取宠
Johnson是一家外企的采购主管，他算得上公司的老臣了，每当上司跳槽分开时，他总会对本身说：这次该由我“填充”了吧？但升职机会总是与他擦肩而过，Johnson为此苦恼不已。
在年终的治理培训课上，我终于发明Johnson升职无望的原因了！或许是不自信的缘故，他总但愿引起他人的关注，获得各人的赞许。在培训课上，当学员加入度较低时，他常常会跳出来说一两句“没头没脑”调理氛围的话，引得其他人开怀大笑；还有一两回，当需要学员当真操练和讨论时，他则会“跑调”地用俏皮话来演绎课堂操练，让操练中的对方下不了台，很不难堪与愤怒；作为小组代表正式发言时，他的语言表达又远不如恶作剧或“八卦”时那般流畅和有逻辑，底下的听众自然走神将他“忽略”……Johnson以为只要有本身的处所，总是笑声不绝，他以为本身很受人欢迎，事实上，各人的笑声只是委曲为之罢了。
在分歧时宜的时间、场合插科讽刺，是引人注目的最快途径。凡是，喜欢哗众取宠的人并无几多实力，却想着现买现卖、以半桶水来吸引众人的“眼球”。
不如不说3：直言无忌
在私底下，Mobel和Johnson被同事们戏称为“一对活宝”。Mobel个性直爽，喜欢有什么说什么，而且措辞方法就像撒落在一地的硬币——锋利、难听逆耳，不留意措辞的时机、场合、方法要领，也很少顾及附近人的心理感觉。
在治理会议上，她是极个别敢于直抒胸臆的人。公司老总是从美国“空降” 上海不久的老外，有些想法和概念自然不切合国情，其他部分经理碍于对方的权威，自然不敢多言。但Mobel才不管这一套，高声、直接、理所固然地提出了本身的差别概念，没想到，竟然把老外总经理给镇住了！
但在中方老总的眼里，Mobel直言无忌，似乎不知道本身说出来的话、表示出来的行为会让人感伤不舒服。在培训课上，她会“自说自话地”在课堂上走动，比手划脚所在评其他小组的讨论成果，俨然就是一位培训助教。
不如不说4：怨气冲天
坦诚、直接地表达本身的感情和意见，从积极的方面看，有利于上级、同事了解你的概念看法，但通常总要有度。假如一个人不分工具、场合地借直言发 泄本身的负面情绪——发牢骚、诉苦或说怪话，自然会让人看轻；没有一个人情愿与消极灰心、好发牢骚的人共事，由于这些人就像“情绪伤风者”，极易流传病 毒，让办公室氛围处于低迷、压抑中。
Amy就是这样一个人。她不善于正确地归纳原因和阐明题目，任何事情在她看来总是负面的因素多于积极的，因此，她很等闲得出不悦的结论，一边做 事一边诉苦、唠叨。美国笑剧演员乔治？卡林这样讥讽爱发牢骚的人：“你留意到沒有——任何比你慢的人都是白痴，任何比你快的人都是疯子！”
爱发牢骚、诉苦的人，习惯为本身找理由，把不乐成、不快乐的原因归咎于他人：本身任何时候都是对的，别人做任何事情都是错的。说到底，这是一种不自信、不安详的自慰心理。
职场乐成不在于措辞多，而在于措辞合适
不如不说5：恶语相向
不少电视节目为博得高收视率，总是想法想法在节目中设置专业评论员的角色。在节目中，吹毛求疵的评论员、自命不凡的权威人士“语不惊人死不休”，一味地质疑和批判他人，却很少能提出建设性的建议，好比“愤慨主播、毒舌评委”。
