口试其实是双面的，被口试者需要一份功德情，而口试者想招到一个优秀的人才，可是在主导职位的口试者也常常出错误，这让他们最终招到不抱负的员工。
口试环节常犯的盲目错误：
第一，盲目自信
无论企业巨细，也无论企业策划状况优劣，它的老板可以或许把一个从无到有、从小到大的企业策划到此刻的境地，必然有其过人之处，至少在创业这个阶段，他们是乐成的。自信是大大都企业老板的共性。自信原来没有错，但任何事物都有个度，自信也不破例。老板们往往把这种自信用到选人这个环节，他们因为已往的乐成，在选人环节表示得异常自信：“做了这么多大哥板，打点这么多年的企业，什么人没见过，什么事没经验过，一小我私家是否醒目，我看得清清楚楚。”
不只老板们如此，许多销售精英、技能精英都有雷同的自信。
然而事实又如何呢?被那些身经百战的老板、销售、技能等各路精英们选中的人才进入企业后被证明是人才的又有几多呢?
