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解雇员工讲艺术 别给将来成长阶梯埋下地雷(3)

 网站公告:

  3.假定员工要在公司干一辈子
  大大都老板都但愿这员工循分守已的一直事情下去,对付员工的收入和公司内部成长等方面往往都是从长线来思量,实际上呢,所有的员工都将是去职员工,所有的员工都只是在你的公司里短暂事情罢了,他们都是要走的,思量员工的收入和在公司的内部成长,更应该从短线来思量。
  4.员工不是你的工业
  有的老板为什么舍不得员工走,基础原因是把员工当作是公司的资产了,认为本身对员工是有所有权的,所以,容不得员工有本身成长的想法,一旦碰着员工主动要去职时,先是好言相劝,万分不舍得,续尔又是恩断义绝,横眉冷对。其实,老板与员工只是相助干系,而且是短期的事情相助。员工只属于他本身,不行能属于某个公司或是某个老板。
  5.隐讳与员工谈到去职的话题
  一般来说,在员工入职和正常事情期间,老板一般是不会与员工谈起这个去职的话题的,等老板和员工谈起这个话题时,十之八九已经将近闹翻了,其实,所有的员工都将是去职员工,去职的这个问题各人早晚都是要面临的,若是能早点谈开这个话题,也许对各人都好,在员工刚入职的时候,完全就可以提前把关于去职的一些话题先谈好,未来即即是去职,各人也都是有思想和动作上的筹备。
    假如身为老板的你从这5个方面思量员工的去职问题,纵然若干年后会酿成好的相助同伴可能是将来的社会资源,也不会酿成地雷。



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