有些老板会用“铁打的营房流水的兵”这句合用于部队的俗语套在本身和员工身上，出格是看待那些去职的员工。其实，流水的兵与去职走的员工，完全是两回事，要是老板以这个立排场临那些去职员工，预计他的位子也做不久了。
面临不思进取、业绩落伍、顶嘴上司的员工，在劝说无用后，老板的做法往往是解雇了事。解雇员工真是一个简朴没有技能含量的工作，执行起来也不磨难。可是对付小的公司来说，每解雇一个员工就恰似给本身将来的成长阶梯埋下一颗地雷，解雇更多地雷也更多。
为什么这么说呢，因为一个员工被老板解雇去脸色是必定欠好的，尤其是被硬性解雇，脸色更是只能用恼怒形容了。也许这时候你以为他没用，但一个员工在你这里发挥欠好，不代表改日后成长欠好，有大概三五年后他也成一个公司老板，或者成为你竞争敌手的得力干将，这些都对你的日后成长倒霉。做商人，面前好处只是小利，纵然是解雇员工也要从久远来大算。不管是员工主动去职照旧被解雇，老板在员工去职时都要换个角度想想以下5个问题。
