职业人在面对过去一年备受困扰的职业题目时,是否找到了消除病症的良方呢?针对这一话题,我们请职业参谋为职业人士切脉诊断。
职业人在面对过去一年备受困扰的职业题目时,是否找到了消除病症的良方呢?针对这一话题,我们请职业参谋为职业人士切脉诊断。
困境一 与同事关系患“伤风”
Jack在取得企业治理研究生学位后,进入了一家治理咨询公司当咨询助理,两年后就升为咨询参谋。当他以为顿时可以大展拳脚的时候,当初招他进来的老总却由于与上层意见分歧跳槽走了。公司虽把他升为副经理,但也招来一名博士当他顶头上司。
在工作中,这位博士的很多行为似乎是专门针对Jack本人的。Jack选择了忍耐,没有向上面的老总说本身无法与新来的经理共事。但是工作的压力天天都在增大,由于这位总经理似乎是作对似的常常到场Jack的工作,令其感伤工作难以展开。
处方
显然,Jack的工作因与上司不协调的关系受到很大的影响,对付像他一样患上这种病症的职业人来说,幸免把去年恶化的职场关系持续到今年显得尤为重要。
可锐职业参谋团体首席职业参谋卞秉彬指出,职业人在处理惩罚办公室人际关系时,常常会陷入三种误区,他们从前辈们的职场经验先容中了解到人际关系的重要性,误以为这就是职业进展的关键环节,但他们却没有意识到,把本身的工作做好才是最重要的乐成因素;而资深的职业人则以为花时间处理惩罚这些“无聊”的关系,还不如专注于本身的工作,没有意识到良好的同事关系往往会是敦促工作进程的润滑剂;至于那些在职场上“长袖善舞”的老手,固然他们运用交际手腕能获得一时的好处,但是要保持职业进展的势头,单靠人际关系恐怕难以到达终极的乐成。
要挣脱庞大的人际关系网络对本身的缠绕,专家以为职业人在处理惩罚微妙的人际关系时,保持不冷不热的态度是重要手段。
困境二 遭遇事业“七年之痒”