作为上位者，想要让员工对事情更布满劲头，对公司更布满忠心，鼓励员工是必不行少的。鼓励员工的方法有许多，可是以下5种绝对不可。
一、鼓励不行偏离集体方针
方针是鼓励的配合尺度，这样才有合理可言。所有鼓励都不偏离方针，至少证明主管并无私心，不是由于小我私家的喜爱而给以鼓励，而是站在组织的需要，只管做到人尽其才。偏离方针的行为，不单不予鼓励，反而应该促其改变，亦即尽力导向集体方针，以期集思广益，有志一同。
每每偏离集体方针的行为，不行给以鼓励，以免这种方向力或离心力愈来愈大。主管鼓励下属，必需促使下属自我调适，把本身的心力朝向集体方针，做好应做的事情。
主管若是鼓励偏离方针的行为，各人就会认定主管喜欢为所欲为，因而用心料到主管的心意，全力奉迎，以期获取若干长处。一旦形成民俗，即是小人自得的排场，对整体方针的告竣，肯定有所伤害。
