五、鼓励不行任意树立先例
鼓励当然不行墨守陈规，却应该权宜应变，以求制宜。然而，鼓励最怕任意树立先例，所谓好人难做，恐怕今后各人跟进，招致无觉得继，那就悔不妥初了。
主管为了暗示本身有魄力，未经深思熟虑，就慨然应允。话说出口，又碍于情面，认为未便失信于人，因此明知有些差池，也会将错就错，因而铸成更大的错误。
有魄力并非信口乱说，有魄力是指既然抉择，就要僵持到底。所以抉择之前，必需慎思明辨，才不会弄得本身下不了台。主管喜欢任意开例，下属就会制造一些环境，让主管不知不觉中落入圈套。欢快中满口承诺，过后懊悔不已。
任何人都不行以任意树立先例，这是造就制度化见识，确立守法精力的第一步。求新求变，应该遵守正当措施。
