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上位者须知 鼓励员工5个方法不行取(3)

 网站公告:

  四、鼓励不行忽略有效相同
  相同时最好记挂圈外人的脸色,不要无意惹恼其他的人。譬喻对某乙暗示太多体贴,大概会引起某丙、某丁的不服。所以个体或集团相同,要仔细选定方法,而且思量适当的中介人,以免画蛇添足,引出一些不须要的后遗症,低落了鼓励的结果。
  鼓励必需透过适当相同,才气互通心声,发生精采的感到。譬喻公司有意夸奖某甲,若是不征求某甲的意见,便抉择送他一台手提电视机。不意一周前某甲恰好买了一台,固然说好可以向指定厂商互换其他家电成品,也造成某甲很多未便。

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