为了进步薪酬的激励感化，企业应针对90后大学生制定多元化的薪金制度、提升制度、福利制度。多元化的薪金制度可以包罗基本工资、绩效工资、奖 金，到达方针才华获得绩效工资，超逾方针才华获得奖金。绩效工资和奖金的金额要浮现员工的支付和带来的效益。这样，基本工资满足了员工基本生活需要之后， 员工通过本身的努力获得更高的收入，为了获得更高的收入，员工又会更加努力地工作。企业还要按照员工的能力及时调解薪金提升制度，否则，员工支付与收益不成正比，原有的薪金制度就失去了激励效力。
2、友爱和归属的需要。
我国传统文化崇尚集体主义精神，社会成员对地址集体有了归属感、被其他成员承认才会有安详感，但90后大学生自我意识强、追求个人价值、情绪稳 定性差的特性倒霉于他们融入集体。企业应制造良好的人际关系气氛，尊重他们个人生活习惯、职业生涯的选择，分明抚玩他们思想新奇、敢于创新等长处，辅佐他 们进步处理惩罚人际关系的能力，积极融入集体。尽可能按照他们的喜好、喜好和志向布置他们的工作岗亭，充实激发他们的潜能，让他们感觉到被重视、被信任，从而 发生责任心和加入感，集体的向心凝聚力就会增强。
3、求知和自我实现的需要。
90后大学生具有专业常识，学习能力强，敢于创新，自主性强，企业应充实发挥他们的聪慧，让他们加入治理和决策事务，包袱更大的责任。加入激励 和授权激励是对他们的一种必定，满足了他们实现自我价值的精神需要，使他们劲头十足，关注工作中呈现的题目或埋伏的题目并提出解决步伐，积极进步技能程度，进步团队协作精神。
授权激励还会有助于增强他们的责任感，责任感强烈的员工勇于为本身的行为包袱责任，不绝激发本身向更高的方针挑战，不绝从失败中吸取教训。同时，企业要宽容他们的失败，辅佐他们找到失败的原因，并赐与适当的培训，满足他们的求知需要，让他们把理论常识转化为实践能力，在失败和学习中生长。
