90后大学结业生刚步入社会，往往自视过高，职业规划过于抱负化。员工的命运与企业的保留和进展息息相关，企业要想把他们的潜能完全挖掘出来， 需要给他们制定富有挑战性的方针，使他们从挑战中得到激情。坚定而可行的方针，让他们在碰到妨害和困难时能百折不回，身处逆境还能有巨大的奋进激情，潜能得到最大的开释，一步步实现梦想。方针激励还可以辅佐90后大学生克服抗压力和抗妨害能力差、情绪不变性差的缺点。
内部提升是企业激励员工的重要手段，既满足了员工对集体的归属需要，也满足了自我实现的需要。90后大学生是企业未来的接班人，内部提升制度和富有挑战性的方针，让他们看到眼前的利益，更重要的是看到未来的但愿，激励他们更努力工作。内部提升的接班人对行业和企业有深刻的理解和运作能力，更等闲 调换资源开展工作，增强他们对企业和行业的归属感。
