不确定的因素太多，很难精准预测疫情走向和竣事时间。在疫情期间，大大都传统企业无法有效作为，疫情对部门署理商的影响不会在短期内削弱。
因此，八府堂首创人邱海生努力采纳应对法子，致力为署理提供不变靠得住的可一连成长平台。庚子年初八，员工还没有复工，但敦实矫健的他独自在办公室，想方设法辅佐署理商渡过难关。
思量到疫情期间带来的一些货源和销售的问题，引起邱总的高度存眷，时刻与出产厂家保持密切的相同，尽最大的尽力保持库存富裕，并促进规复出产。疫情情况下微商该如何应对突围，需要团结当下的情况及技能条件，同心同德打好这场战疫。
近期，相关厂家已经连续规复出产，可是我们需要重建署理商及消费者的信心。在邱总的尽力下，我们即将联袂SOD人参糖出产厂家，给署理商带来了利好动静。经两边相同，受本次疫情对收支口市场的影响，为更好的聚焦海内男性市场，首批特供人参糖已经精准扶持给各署理商。特供SOD人参糖保持原有配方稳定，旨在辅佐八府堂署理商渡过难关。八府堂首创人邱海生，始终僵持“为署理提供不变靠得住的可一连成长平台”、“为顾主提供优质的产物与处事”为本身的理念。我们坚信，在各人的配合尽力下，疫情的影响最终会逐渐消失。
赤手空拳把病消 两招
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