和先生一直想要个宝宝

之五：凝听本身，感觉他人，勇敢地做个乐成的女性

在早些时候，当H女面临男性同事旁若无人的“征服”感时，也曾束手无策，要么妥协，要么被激愤，换来更强烈的“进攻”。厥后她找到了女性特有的应对要领，如或换位思考，领略为先;或避重就轻，稍避锋芒;或耐性晓之以理，动之以情;或过后相同，曲线救国等。她还找出女性打点者的职业素质十大优势放在案头来指导本身的事情行为：耐力耐久、善于引导、敢于创新、富有灵感、开放纳新、决定清晰、长于相助、果断坚决、量力而行、善解人意。

H女，此刻终于如愿以偿地坐到了分公司总司理的位置。总结履历，除了她具有嫺熟的业务本领以外，更归功于她将女性的率领才气发挥得极尽描述。

林如玉还常常焦急：假如本身成为副总后，会不会胜任呢?

I女，她显然已做出了抉择，但她照旧有些不宁肯甘心和踌躇。我们发起她在上海有了事情后再思量要孩子，为职业生涯的跟尾多做些準备事情，以减轻心理的不安详感。其次，做出了抉择后就要勇往直前了。

别的需思量的一点是：和本身的先生相同协商告竣共鸣是要害。其他人(包罗家人)只是个发起者罢了。

女性胆小?否。那是因为社会教诲和伤害。

J女是没有充实思量过她小我私家脚色的分派问题。在她心目中，母亲的脚色和职业人的脚色是对立的。透过指导她画出《生涯彩虹图》后，使她大白了：人的一生是何等富厚多彩呀。只要分明平衡调和的分派，每一个脚色都是为本身的生命添彩。

A女：我一直以为本身是内向的，适合做秘书的事情，但为什么一做起琐碎、重復的事情，我就心烦，没耐性?是不是我不足尽力，不足好?

但她也很是清楚：这种时机是很可贵的。

但林如玉明明感想：她不如前几年晋陞部分司理时那样有衝劲了!林如玉的宝宝快两岁了，一直由婆婆帮她一起照顾。丈夫在别的一家公司做司理，也是正在努力尽力晋陞一个高级打点空白。她甚至有时在想做一个好妈妈和帮助丈夫的好老婆更有意义。

“假如全面地思量到一小我私家的处境，那么可以说，每一小我私家在已往的时时刻刻一直都在尽其所能做到最好。因此，他/她们不该该受到任何人---包罗他/她本身的责备和抱怨。这一点尤其合用你本身。”(心理学家：哈威•杰肯斯)