新品宣布|极致▪打破 Hearyou C-SPD v2.9及时、全智能管控版

12月30日上午,海遇医疗科技在上海宣布了最新产物Hearyou C-SPD v2.9版本(海遇耗材SPD院内物流打点软件)。

“每一次前行,都有创新的气力,每一点灼烁,都颠末匠心的打磨,每一次创新,都是极致的打破”。我们努力摸索,创新求变,勇做行业先行者。经验一次又一次迭代进级,千万次严格测试,终于,迎来了我们新一代Hearyou C-SPD v2.9。

宣布会上,首席架构师张卫先生暗示,已往的一年间,海遇追求极致技能,打破行业应用,树立了“医疗供给链打点SPD”成长史上两大里程碑:

海遇SPD彻底买通“全链‘任督二脉’”

数据精准收罗:无缝对接医疗供给链规模主流智能设备。

数据及时同步:富厚并优化了从厂商到终端用户系统的交互。

操纵流程简化:简化业务繁冗的流程,晋升医护技业务效能。

海遇追求极致技能,从厂商、供给商至医院,采购、配送、验收、耗损等每个步调,做到尺度化仓位打点、驱动码流转、数据精准收罗、用药全流程追溯、药品物流闭环打点,注重用户利用体验,不绝增强系统不变性。

 海遇SPD正式迈入医疗打点时代

伶俐医疗:“数据互换集成平台”,与医院各系统高效融合、数据共享、极速运行。

伶俐处事:运用“物联网技能”从智能设备收罗数据,种种数据可视化推送至用户端(PC/移动端)。

伶俐打点:“风雅化运行及打点方案”、“BI技能”提供科学数据,支撑DRGs控费和诊疗类型,委预算打点医院经济打点绩效考评。

“本日医疗供给链不只是一项办理方案,并且是一种通过运用信息系统、智能设备、打点节制、绩效打点等要领,对医用物资全生命周期举办管控的一种打点要领”。张卫先生暗示,“按照医疗资源与医疗流程的本钱和绩效举办科学组织评价,优化了医院的资源设置本领。开展本性化、智能化的切合现代医院诊疗模式的本钱核算体系。让大夫主动适应打消药品/耗材加成、分级诊疗和医保付出等改良;通过转变经济运作模式倒逼医务人员改变诊疗思维和诊疗行为;从而低落医疗本钱,提高医疗处事的收入,最终实现医院策划打点的良性成长。”

我们如何超过 “供给链打点SPD”技能的鸿沟?

将来如何一连摸索,并得以运用的三个要害路径

任何产物都是先从早期摸索型用户开始,然后是早期用户的利用,最终冲动实用主义的用户,才可以实现鸿沟的超过。互联网时代,超过鸿沟主要是用户利用习惯、运营的运作模式及细节的打磨。

“医疗供给链SPD”技能鸿沟的打破毫不行能一蹴而就,需要源于对医疗的热爱和恒久恪守的责任感,2013年,海遇SPD落地了切合中国医疗的首家医院,2018年,海遇的“Hearyou C-SPD v2.8”实现了医院机构可“按需,机动设置、快速交付”,这些都是已经超过的鸿沟。

张卫先生暗示,“通过这些年的实践证明,SPD模式为医院带来了庞大的代价,许多三甲医院都纷纷愿意投入精神、财力实施SPD, 2019年国度机构改良的完成,医疗体制改良的进一步深化,更是海遇一连摸索的动力,‘Hearyou C-SPD v2.9’在精益系统的基本上,打破行业应用,顺势而为,为‘伶俐医院’做了更为深广的摸索,对准将来提前机关。”

张卫先生认为一连摸索及应用,有三个要害路径:首先是极致打破,即要在数学基本算法长举办一连理论打破;第二是终端合用,即要SPD统计建模要领与终端合用深度团结;第三是医链耦合,这是医疗供给链规模将来成长的偏向。

将来,海遇医疗科技依然“死磕”焦点技能,不只向医疗打点的拓展,更要面向差异医疗机构的业务打破与拓展,通过更多的终端合用,提炼、总结项目标履历,深度团结种种医疗机构,种种场景,实现机动设置、快速实施,加速迈入医链耦合的阶段,细密团结病种布局转型、技能质量转型、经济布局转型,敦促医疗大情况的打点模式、运作模式、诊疗模式的厘革与创新。

2020年伊始,海遇将推出合用于县市级的医疗机构利用的“Hearyou SPD-V”系列产物,敬请等候!

海遇医疗科技

海遇(上海)医疗科技有限公司(以下称“海遇医疗科技”)驻足于医药供给链规模,专注供给链创新与智能化方案。海遇医疗子公司(上海)软件股份公司创建于2005年,是国度认定的高新技能企业、软件企业、中国人民银行授信企业,纳税信用国度A级企业,是上海市科委相关研究课题包袱单元、上海大学连系研发单元。

海遇医疗科技总部成立于上海,在上海、南京设有研发基地,先后在江苏、广东、贵州等地设立分公司及服务处。在中国拥有局限化、不变高效的咨询、研发、实施与处事团队,自主研发了海遇院内物流打点平台(SPD)、海遇医疗供给链平台、海遇院内智能设备管控平台(WCS),海遇院外仓物流打点平台(DCM),为知名医药公司和医院提供医用物资打点以及医药供给链打点办理方案,获得业界的一致承认和高度评价。