不过,上述规定的实际效果却遭到业界质疑。“原有的规定几乎没有人遵守”,奶粉营销专家、北京盛华永道品牌营销机构总经理雷永军向本报记者称,在处罚太轻、相关方的违规成本太低的情况下,这一规定很难得到认真执行。
另有乳业资深人士张华(化名)向本报记者称,虽然相关政府部门三令五申,要求不能在医院针对新生婴儿推广奶粉,但是从来没有见效果,“里面的利益太深了,医院的很多费用都是奶粉厂家埋单的,这是一个灰色地带,医院和奶粉厂家都形成了默契”。
“医务模式”起底
张华告诉本报记者,尽管医院费用投入大,但是效果好,医务模式一般是美赞臣、雅培等主要外资奶粉企业投入重金在做。根据他的观察,这种医务模式有很多具体的运作方式:第一种就是买名单,通过医生或者护士长以10元~30元/份的代价买来孕妇在医院建档的资料、名单、联系方式,通过客服赠送试用装、发送促销信息;第二种被称为“轮奶”,婴儿出生尚未出院的时候,一些妈妈奶水还不足的时候,一些医院会免费提供奶粉,一旦婴儿习惯了,换奶很难,而部分医院提供的奶粉是需要通过招标确定的。
此外,一些奶粉厂家通过和医院合作,在婴儿出院的时候采取免费赠送奶粉赠品,或者优惠券等方式,一些管理不严格的医院,医生或者护士会直接推荐奶粉,以此获取回扣。
“医务模式是美赞臣等几大主要外资奶粉厂家的最厉害的销售模式,不做医务,产品再好口碑也起不来。”几个主要外资奶粉品牌都有专门的医务推广部门,在医务的各个领域都有一条线跟到底,医务推广部门要比其他部门重要得多,销售业务人员和医务推广团队人员数量可能达到1:1。