据国家统计局发布的《2012年我国饮料行业1-3季度运行状况分析报告》显示,在功能性饮料市场中,红牛、脉动、尖叫、三得利等品牌共占有53.2%的市场份额,而健力宝分得的“蛋糕”不足3%。
业内人士表示,回归运动饮料和走体育营销的路线容易操作和执行。但是回归年轻主流市场难度很大,目前健力宝品牌老化严重,曾经热爱健力宝的那部分人群现在都已经是40岁左右的中年人。同时,与昔时健力宝的辉煌时代不同,目前一线城市的竞争格局已经发生了翻天覆地的变化,一线竞争已趋向白热化,没有庞大营销费用的支撑很难在一线市场站稳脚跟。
效果待考
为回归市场,健力宝营销手段不断,先以8000万元天价赞助2010年广州亚运会,又举办了“亚运拉拉队全国选拔赛”,2013年健力宝又斥资近3亿元一举拿下央视三个频道、安徽卫视、湖南卫视的黄金时段广告位。
“今年健力宝在广告业务上投入大规模资金进行轰炸式宣传,以固有的‘常喝健力宝,福到身体好’的品牌理念重新唤起消费者对产品的信赖,新包装产品上市焕然一新的感觉打动消费者的爱美之心,再加上大量铺货促销,这一系列动作意味着健力宝要重新发力市场。”中投顾问食品行业研究员梁铭宣在接受北京商报记者采访时表示。
但业内普遍认为,不可否认的是,健力宝最大的问题便是如何重拾市场信心,对此,梁铭宣表示,健力宝的品质与其他功能型饮料并没有太大差距,要重新获得消费者认可就要从消费者需求的角度出发。其次是提高营销手段,加强销售渠道的布局。最后是合理定价,一定的价格优势能够较快地打开市场。